Cómo ser una buena jefa

Hace unos años se puso de moda el libro “Quien se ha comido mi queso“. Todas las jefes intermedios y altos ejecutivas lo tenían como libro de cabecera. Seguro que lo leyeron, lo que no se es si lo aplicaron.

Bien, pues ahora se ha publicado el libro “Se puede decir más claro y no tan alto” de Travis Bradberry.

Un buen líder deja a un lado el ruido para conseguir las nueces. Estos libros se podrían resumir en que los jefes tienen que motivar a los trabajadores para conseguir sus objetivos sin obsesionarse con ello.

Las estadísticas son escalofriantes: el cincuenta por ciento de los trabajadores detesta su trabajo, y a un tercio del otro cincuenta por ciento le gustaría cambiar de empleo. Como gestor de empresas, Bradberry considera que el
origen de tal insatisfacción laboral está en la manera en que los jefes tratan a sus empleados.
Charlie es la gaviota responsable de su bandada. La forma de vida de los demás pájaros depende en gran manera de su gestión y organización, pero

Charlie tiene un problema: nadie consigue captar el mensaje que se esconde tras sus constantes graznidos.
La falta de comunicación crea conflictos en la bandada y muchas gaviotas emigran en busca de un lugar donde sentirse más valoradas. Finalmente, Charlie recurre al consejo de un asesor, un sabio delfín, que le ayuda a ver
sus errores.

El doctor Travis Bradberry es un autor muy conocido en el ámbito de los negocios. Es presidente de TalentSmart, una consultoría global que se dedica a estudiar desde un punto de vista científico la excelencia individual, por un
lado, y la actuación de las empresas, por el otro. En España ha publicado libros como El código de la personalidad y Las claves de la inteligencia, cuyas ediciones americanas fueron reseñadas en Newsweek, Fortune,
Forbes, Washington Post, etcétera.